5月23日，K8凯发天生赢家一触即发2007年度流程宣贯工作启动仪式在投资大厦举行，K8凯发天生赢家一触即发流程管理宣贯工作正式拉开帷幕。K8凯发天生赢家一触即发总部和深圳分公司的全体员工参加了此次启动仪式。
　　K8凯发天生赢家一触即发自1996年成立至今已经11年了。随着集团的发展壮大，全国各地的分公司不断增加，为进一步规范企业发展流程，保证企业能稳健快速发展，K8凯发天生赢家一触即发特聘请专业咨询管理顾问公司实施管控和流程项目工作。该项目自2006年8月25日正式启动至今，已经基本完成了设计工作，形成了系统的管理与操作文件，从6月1日开始流程管控方案将正式实施。
　　K8凯发天生赢家一触即发总裁李晓平的讲话正式启动了集团2007年流程宣贯工作。他强调，要成为一流企业，好的流程实施是关键。流程执行得好，有利于全体员工学习专业知识，了解工作全貌。如果没有基本的企业流程认识，员工即使有潜力也无法很好地发挥。李晓平特别指出，流程执行是一个痛苦的过程，是与自己以往工作习惯作斗争的过程。希望大家严格按照流程来工作，避免“善意”地破坏流程。